Modelo de negocio
90 días
Para cerrar el proceso de adquisición.
6 meses
Para que el fundador se retire y vea su legado perdurar.
20 años
Apostamos por legados duraderos.
Queremos compañías con crecimiento sostenible.
El problema
USD
$1T
en valor empresarial está en riesgo en Latam debido a la falta de planes de sucesión o a su mala gestión.
90% de las empresas
no cuentan con un plan de sucesión y el 70% no logra venderse.
50% de la fuerza laboral en América
es empleada por las pequeñas empresas, contribuyendo al 65% de la economía de la región.
Impacto devastador
La mayoría de las pequeñas empresas no sobreviven al retiro de sus propietarios, afectando gravemente a empleados y comunidades.
La solución
80%
de la propiedad
será transferida a los empleados de manera planificada en un período de 20 años.
10% inmediato
al adquirir empresas, aumentando luego gradualmente su participación durante 20 años sin que compren acciones.
Propiedad compartida
Una estrategia que favorece a empleados y empresa, mejorando el desempeño financiero de las compañías.
Red de empresas sólidas
Beneficios duraderos para propietarios jubilados, empleados accionistas, empresas y economías locales.
¿Cómo funciona?
01
Propietarios que desean jubilarse
Los propietarios de negocios se jubilan con confianza al vender su empresa a una compañía con una misión de hacer lo correcto para sus empleados. Su negocio permanece local y su legado se convierte en propiedad de los empleados.
02
Presidente entrante
Herencia Co. recluta a un presidente talentoso y comprometido con la misión para liderar la empresa. Comienzan con un programa de capacitación intensiva y continúan aprendiendo a través de la experiencia práctica y el apoyo de la red de Herencia Co.
03
Dueños - Empleados
Los empleados obtienen propiedad en acciones a través de su servicio en el negocio y ahora se beneficiarán del potencial de crecimiento de la empresa. A través de incentivos alineados, educación y la transparencia de los registros financieros, los dueños – empleados tienen un impacto directo en su futura riqueza.
Testimonios
Soy dueño de un negocio que genera 5 millones de dólares en ingresos; no quiero perder mi legado y quiero proteger el futuro de mis empleados.
Andrés Felipe Sánchez
Mérida, Yucatán
Así era nuestro papá: no tenía un plan de sucesión y, siendo dueño de un negocio con ingresos anuales de más de 5 millones de dólares, todo se perdió.
Vicente Obrador
Mérida, Yucatán
Mi abuelo tenía un plan de sucesión y todavía mantenemos una participación en su negocio, beneficiando a una gran comunidad.
Santiago García
Ciudad de México, México
Soy dueño de un negocio que genera 5 millones de dólares en ingresos; no quiero perder mi legado y quiero proteger el futuro de mis empleados.
Andrés Felipe Sánchez
Mérida, Yucatán
Así era nuestro papá: no tenía un plan de sucesión y, siendo dueño de un negocio con ingresos anuales de más de 5 millones de dólares, todo se perdió.
Vicente Obrador
Mérida, Yucatán
Mi abuelo tenía un plan de sucesión y todavía mantenemos una participación en su negocio, beneficiando a una gran comunidad.
Santiago García.
Ciudad de México, México
Soy dueño de un negocio que genera 5 millones de dólares en ingresos; no quiero perder mi legado y quiero proteger el futuro de mis empleados.
Andrés Felipe Sánchez
Mérida, Yucatán
Así era nuestro papá: no tenía un plan de sucesión y, siendo dueño de un negocio con ingresos anuales de más de 5 millones de dólares, todo se perdió.
Vicente Obrador
Mérida, Yucatán
Mi abuelo tenía un plan de sucesión y todavía mantenemos una participación en su negocio, beneficiando a una gran comunidad.
Santiago García.
Ciudad de México, México